每天上班看到我們廠的玻璃裝(zhuāng)車(chē)發貨按客戶訂單要求,給客戶送去,我們交給客戶滿意的産品,是我們共同努力的碩果,一種自豪感萌生心頭。
切磨,玻璃深加工開始的前兩道工序。從切到磨,要求不能(néng)與訂單誤差分(fēn)毫,也不能(néng)耽擱完成時間,在近期公司訂單激增的情況下,我們壓力倍增,但切磨組沒有退縮,沒有亂,依然準期準時保質(zhì)保量的完成任務(wù)。
團隊精(jīng)神,是我們切磨班組完成任務(wù)的基石,團隊的凝聚力,是我們班組晚上幹出13萬目标的保障。
這裏,我要介紹一下我們的切磨團隊的領頭人,我們的班長(cháng)李雪(xuě)峰。
晨輝中,他(tā)總是第一個人來到工位,把加工訂單審閱,排好整個工序的任務(wù),直達團隊每個工作(zuò)崗位。他(tā)總是不厭其煩地解答(dá)我們工作(zuò)中遇到的問題,在設備運行出現異常時也總能(néng)看到他(tā)在協助維修的身影。急促而穩健的步伐中,是做事的幹練,面對我們工作(zuò)中的失誤,他(tā)嚴厲批評中不乏柔情,同事家中遇到瑣事煩憂,也往往也有他(tā)的關心與呵護。
夕陽下,他(tā)是我們切割組走的最晚的一個。安(ān)排好夜班的工作(zuò),才拖着疲憊的身軀離開。每天的例會,他(tā)總是不厭其煩地提醒着,嚴厲的要求中,是對我們安(ān)全生産的警鍾,更是對我們的責任擔當。
他(tā)是一個很(hěn)好的團隊領頭人。他(tā)引用(yòng)狼的生存法則,來诠釋我們是一個能(néng)完成公司訂單、任務(wù)的戰鬥集體(tǐ),強調團隊的作(zuò)用(yòng),以狼為(wèi)師的團隊,就會有一種不達目标誓不罷休的堅韌。
他(tā)是一名優秀的生産管理(lǐ)者。他(tā)對每台機器的熟知,每個訂單的細心審閱,每個崗位的應對自如,已是在同事心裏種下的普遍印象。在他(tā)緊鎖雙眉間,時常想的是如何把控每個訂單的質(zhì)量,如何節能(néng)降耗,如何将玻璃餘料改切利用(yòng),如何修複某些玻璃的瑕疵,如何實現人員合理(lǐ)安(ān)排、産量的最大化。
這一年來,我們切磨團隊不懼困難,迎難而上,出現問題解決問題,步調始終保持與公司一緻,在團隊的努力下我們披荊斬棘、日夜奮戰,我們最終也向公司交出了一份2023年滿意的答(dá)卷!
其實,在我們錦繡前程的生産車(chē)間裏不乏像我們切割組長(cháng)這樣優秀的一線(xiàn)帶頭人,他(tā)們兢兢業業,工作(zuò)細緻,敢于挑戰,總是沖在前頭,無論是将生産任務(wù)緊鑼密鼓的推進,還是工藝改進的參與、提升團隊人效的安(ān)排,他(tā)們都積極與公司保持同頻,與公司共享進步的喜悅。
(通訊員 馬軍化)
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